¿Qué elementos caracterizan el trabajo en alianza?

La alianza que he elegido para este reto es la creada entre la Universidad de Granada y la empresa Ciclogreen para la puesta en marcha del programa Reto Muévete por la UGR. Este programa pretende fomentar la movilidad activa mediante un sistema de puntos, retos y recompensas. Para ello, se emplea una aplicación para smartphone que permite registrar los deplazadamientos activos realizados (a pie, en bicicleta, autobús, etc.) y conseguir puntos.

¿Qué ODS están presentes de forma manifiesta en el caso elegido? Explica por qué. ¿Cuál es el propósito de la colaboración?

El propósito de esta colaboración es incentivar los desplazamientos urbanos activos y sostenibles, así como analizar los hábitos de movilidad de la comunidad universitaria en todos sus campus, incluyendo los de Ceuta y Melilla. Por lo tanto, los principales ODS perseguidos serían:

• ODS 3 - Salud y bienestar
• ODS 11 - Ciudades y comunidades sostenibles
• ODS 13 - Acción por el clima

Esto es debido a que los deplazamientos activos tienen una gran impacto positivo sobre la salud de las personas que los realizan, así como en el resto de habitantes al reducirse la contaminación provocada por los vehículos de combustión (ODS 3). 

En ese sentido, también tiene gran importancia para los ODS 11 y 13, ya que la reducción de las emisiones contaminantes es esencial para la lucha contra el calentamiento global y la mejora de la calidad del aire de las ciudades. Además, la reducción del tráfico privado permite ampliar el espacio público destinado a las personas, disminuir accidentes al haber menos tráfico, y un largo etcétera.

¿Qué principios de actuación de la “alianza” que has elegido crees que son críticos para su sostenibilidad en el tiempo, sin perder la filosofía de la colaboración público-privada-social?

Creo que para que la medida sea sostenible en el tiempo, cada una de las partes debe poder realizar sin interferencias aquello en lo que tiene más capacidad. En este caso, la empresa Ciclogreen se encarga de aportar la infraestructura tecnológica, mientras que la Universidad de Granada puede realizar la difusión del programa entre la comunidad universitaria o el análisis estadístico de datos por parte de personal investigador.
 

¿Qué has aprendido del caso que crees que podría ser útil en tu Administración para mejorar su contribución a los ODS rompiendo “silos”?

Del caso de la Alianza Shire, he aprendido la valía de la figura del mediador, que facilita que actores muy diferentes puedan entenderse y colaborar entre sí para lograr un objetivo común. Creo que sería muy interesante incorporar una figura así a proyectos de la Universidad de Granada como el que he presentado.